Bước
sang năm 2017, ngành nông nghiệp sẽ bắt đầu áp dụng hàng loạt chính sách và chủ
trương mới trong các lĩnh vực sản xuất và phân phối thuốc BVTV, cơ hội sẽ mở
ra nhiều hơn nhưng thách thức cũng không hề nhỏ. Đây sẽ là bài toán cho sự
tăng trưởng của ngành BVTV cũng như của HAI trong năm 2017.
Chủ tịch HĐQT Doãn Văn Phương thường xuyên
chủ trì các buổi họp giao ban với các cán bộ chủ chốt, phát sóng trực tuyến đến
khắp tất cả các đầu cầu chi nhánh của HAI trên toàn quốc.
Xuất phát từ
tình hình kinh doanh năm trước, ngay từ ngày đầu năm 2017, Chủ tịch HĐQT Doãn
Văn Phương liên tục có những đợt làm việc với Ban Lãnh đạo và các Phòng ban, Đơn
vị, Chi nhánh nhằm tìm ra các giải pháp tối ưu trong các hoạt động, chỉ đạo cho
các lĩnh vực từ công tác sản xuất, kinh doanh, chăm sóc khách hàng...
Trên tinh thần
thẳng thắn, cởi mở, mọi tâm tư, trăn trở và nguyện vọng của các Phòng ban và
Đơn vị thành viên đều được tập thể các cán bộ chủ chốt lần lượt trình bày trực
tiếp, qua đó Ban Lãnh đạo nắm bắt được tình hình một cách sâu sát hơn, kịp thời
có phương hướng tháo gỡ những vướng mắc với mục đích ngày càng nâng cao năng lực
hoạt động của các Phòng ban và Đơn vị thành viên nói riêng và của Công ty nói
chung.
Tại buổi làm
việc, Chủ tịch HĐQT Doãn Văn Phương đã biểu dương nỗ lực của tập thể Cán bộ
Công nhân viên Công ty trong việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh
doanh năm 2016. Bước sang năm 2017 Chủ tịch tin tưởng và mong muốn tập thể Ban
Lãnh đạo và toàn thể Cán bộ Công nhân viên trong toàn Công ty sẽ phát huy hơn nữa
tinh thần đoàn kết gắn bó và chung tay vượt qua mọi khó khăn thách thức. Chủ tịch HĐQT Doãn Văn Phương cũng đã trực tiếp chỉ đạo, định hướng phát triển các ngành kinh doanh mới
của Công ty như ngành Nông sản, Home garden và Giống cây trồng, chia sẻ về cơ hội
kinh doanh tại các thị trường nước ngoài mà HAI sẽ hương tới nhiều tiềm năng
như Lào, Myanma và tăng cường mở rộng thị phần tại thị trường Campuchia trong
thời gian tới.
Thay mặt HĐQT
- Ban Tổng Giám Đốc, ông Quách Thành Đồng – Tổng Giám Đốc HAI đã thừa uỷ quyền
ban hành hàng loạt các chỉ thị của HĐQT đến tất cả các Phòng ban, Chi nhánh,
Công ty thành viên và toàn thể Cán bộ Công nhân viên Công ty thực hiện nghiêm
chỉnh các chỉ thị của HĐQT, đồng thời bắt tay ngay vào công việc, tích cực chủ
động thực hiện và hoàn thành các mục tiêu đã đề ra trong năm mới. Căn cứ vào kết
quả sản xuất kinh doanh, Ban Tổng Giám đốc sẽ tạo mọi điều kiện để các đơn vị có
một môi trường làm việc tốt nhất từ cơ sở vật chất đến con người. Việc phát triển
và nâng cao ý thức của người lao động rất cần có các hoạt động tuyên truyền
trong các tổ chức Đoàn thanh niên , Phụ nữ , Công đoàn . Chủ tịch HĐQT Doãn Văn Phương cũng đặc biệt
quan tâm và chỉ đạo thực hiện hàng năm chương trình Team Building cho tập thể
Cán bộ Công nhân viên được có cơ hội nghỉ ngơi, học hỏi những thành tựu của các
thành viên khác , đồng thời đây cũng là điều kiện tập trung tập huấn cho
các lĩnh vực hoạt động Kinh doanh trong toàn Công ty nhằm nâng cao kinh nghiệm,
kỹ năng làm việc.
Việc đào tạo
nguồn Cán bộ lãnh đạo được Chủ tịch đặc biệt quan tâm và chỉ đạo Ban Tổng Giám Đốc
chú trọng khích lệ và đào tạo lực lượng nòng cốt từ các Đơn vị có các nhân sự đủ
trình độ, dày dặn kinh nghiệm vào các vị trí chủ chốt trong Ban Lãnh đạo Công
ty, Chi nhánh, nhằm nâng cao chất lượng bộ máy điều hành, góp phần triển khai
thành công chiến lược phát triển kinh doanh năm 2017.
Ban Tổng Giám Đốc bổ nhiệm ông Phạm Ngọc
Thành đảm nhiệm vị trí Phó Giám Đốc Kinh doanh, Ban Kinh doanh Tiếp thị. Ông
Thành là Kỹ sư Nông nghiệp, Cử nhân Quản trị Kinh doanh, Thạc sĩ Khoa học Nông
nghiệp.
Ngay sau các
cuộc họp với Chủ tịch HĐQT Doãn Văn Phương, Ban Tổng Giám Đốc đã cùng Ban Kinh doanh Tiếp thị đã
thực hiện ngay các chuyến đi đến gặp mặt trực tiếp Cán bộ Công nhân viên tại tất
cả các Chi nhánh và Đơn vị thành viên nhằm triền khai quyết liệt chỉ thị của
HĐQT về chiến lược kinh doanh và tiếp thị, trong đó có một số điểm đáng chú ý
như: xây dựng các chương trình giới thiệu sản phẩm, bán hàng thông qua tất cả
các kênh truyền thông, đa dạng hoá các loại hình thức sản phẩm, nghiên cứu tổ
chức bán hàng lưu động, xây dựng chính sách đãi ngộ mới cho nhân viên bán hàng…
Tổng Giám Đốc Quách Thành Đồng và Ban Kinh
doanh – Tiếp thị tổ chức gặp mặt trực tiếp Cán bộ Công nhân viên tại tất cả các
Chi nhánh và Đơn vị thành viên trên toàn quốc.
Theo đó, hệ thống
Chi nhánh và Đơn vị thành viên của HAI cũng đã thống nhất với kế hoạch năm 2017
với các mục tiêu cơ bản như: đẩy mạnh tăng trưởng thị phần các sản phẩm do HAI
đầu tư nghiên cứu sản xuất, giữ vững chất lượng mạng lưới phân phối, tăng trưởng
doanh thu 10% và lợi nhuận 12% so với năm 2016. Cùng với đó là các giải pháp cụ
thể để hoàn thành chỉ tiêu, kế hoạch đề ra.
Năm 2016, HAI
đạt doanh thu hợp nhất 1.612 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 78,8 tỷ đồng. Đáng
chú ý là tại Campuchia HAI đã vượt mốc 100 Đại lý phân phối với doanh thu 2 triệu
USD trong năm 2016 và phấn đấu đến năm 2017 đạt tối thiểu 2,5 triệu USD.
Hiện, Ban Kinh
doanh Tiếp thị đang triển khai phong trào đóng góp ý tưởng cho sự phát triển
kinh doanh của Công ty và bắt đầu nhận bài dự thi trong tháng 3/2017. Kết quả sẽ
được công bố tại Chuỗi sự kiện Team building với chủ đề: ‘HAI Chung sức – Đạt
đích Thành công’ được diễn ra tại Quần thể Du lịch Nghỉ dưỡng FLC Quy Nhơn từ
ngày 9 đến 13/4/2017. Phần quà dành tặng cho bài dự thi có ý tưởng xuất sắc nhất
trị giá lên đến 20 triệu đồng.